Gestión de proyectos

Las paradas industriales pueden gestionarse como proyectos, asignando objetivos y parámetros de medición del éxito de estas.

Nuestros servicios

Por lo que deben ser planificadas debidamente para que nada falte durante su ejecución y todos los proveedores y recursos participantes hayan acordado un plan de acción apropiado.

  • Confección y seguimiento de cronograma de parada detallado y resumido

  • Confección y seguimiento de cronograma de Hitos

  • Confección y seguimiento de cronograma de parada por subcontratista o rubro
  • Análisis de camino crítico de la parada
  • Curva esperada de avance físico de la parada
  • Generación de informes gerenciales de avance.

Soluciones de ingeniería a la industria y gestión de proyectos

Asesor en Línea