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Gestión de proyectos
Las paradas industriales pueden gestionarse como proyectos, asignando objetivos
y parámetros de medición del éxito de estas.
Nuestros servicios
Por lo que deben ser planificadas debidamente para que nada falte durante su ejecución y todos los proveedores y recursos participantes hayan acordado un plan de acción apropiado.
- Confección y seguimiento de cronograma de parada detallado y resumido
- Confección y seguimiento de cronograma de Hitos
- Confección y seguimiento de cronograma de parada por subcontratista o rubro
- Análisis de camino crítico de la parada
- Curva esperada de avance físico de la parada
- Generación de informes gerenciales de avance.
